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來源:中國規(guī)劃網(wǎng) 作者:張文森

——訪北京國建興隆節(jié)能材料有限公司總經(jīng)理蔣棋芳

   做事業(yè)，要趁早。當(dāng)大多數(shù)17歲的少年在考慮如何把青春過得更多彩時，有些人已經(jīng)在思考如何做一番事業(yè)，17歲那年不一樣的決定，也必將改變后面20年的成長路線。

   20年，只是歷史長河的一瞬，卻不僅讓一個懵懂少年歷練成了小有成績的創(chuàng)業(yè)者，更讓他另起爐灶培育出了一個遠(yuǎn)近馳名的防火保溫板品牌而走俏市場。20年滄海桑田，在成長與蛻變、奔波與艱辛、成功與榮耀的背后，是一位年輕創(chuàng)業(yè)者對振興實業(yè)永不倦怠的追求……

   文∕本刊記者 張文森

   在我國，建筑防火保溫材料行業(yè)的體量并不算大，且起步較晚。近幾年的快速發(fā)展中，也暴露出部分企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的問題，一定程度上造成了市場競爭的混亂和無序。

   然而，難能可貴的是，一些企業(yè)和業(yè)界人士，始終堅守自我，他們帶著對實業(yè)的執(zhí)著與對生命的敬畏，不斷地追求著******的完美。

保溫板-過火實驗300

保溫板-強度實驗300

   ■歷練

   在基層的歷練中成長

   17歲時，蔣棋芳與你我無異。也就在那時，他開始了在北京東鋁工貿(mào)有限公司8年的基層打拼生涯。

   這家公司成立于1991年，是一家主要經(jīng)營輕型鋼結(jié)構(gòu)玻璃幕墻工程、宣傳欄、廣告燈箱制作、各種護欄加工等領(lǐng)域的建筑裝飾企業(yè)。

  “少年不識愁滋味，高中剛畢業(yè)的我喜歡自由、比較貪玩?！笨偨?jīng)理蔣棋芳并不掩飾，很直爽地告訴記者。

   然而，就是這樣一位追風(fēng)少年在同事與長者的幫助下，經(jīng)過不斷刻苦的學(xué)習(xí)與實踐，憑借其鍥而不舍、堅韌不拔的意志力，逐漸成長為一名技術(shù)與管理雙優(yōu)的復(fù)合型人才，成了北京東鋁工貿(mào)有限公司當(dāng)仁不讓的頂梁柱。

   當(dāng)然，這背后所付出的努力和汗水只有他自己知道。

  “工程緊張的時候，我都是‘白加黑’和‘5加2’工作制，可謂吃盡了苦頭，受盡了委屈?！笔Y棋芳動情地說。

   他表示，身處每一項工程，必須刻苦鉆研、埋頭苦干、精益求精，把每個項目都要以生產(chǎn)工藝品的心態(tài)來精雕細(xì)刻、耐心打磨。

   他告訴記者，學(xué)習(xí)力就是競爭力，不學(xué)習(xí)便意味著后退，現(xiàn)代企業(yè)拼的就是學(xué)習(xí)力。

   8年后，蔣棋芳如愿以償?shù)纳螢楸本〇|鋁工貿(mào)有限公司總經(jīng)理。

   在蔣棋芳任總經(jīng)理期間，手底下職工有90多人，設(shè)備85臺，形成了在京津冀區(qū)域規(guī)模較大的集設(shè)計、安裝、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)為一體的一站式服務(wù)商。同時，公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，為此特別購進(jìn)了整套安全裝備，并且統(tǒng)一思想，不論工程大小，均嚴(yán)格采用住建部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

  “在北京市五環(huán)內(nèi)，驅(qū)車每五分鐘就會見到我們公司的作品?！笔Y棋芳表示。大到朝陽門SOHO、熟如天安門城樓售貨亭、小至公交站點，無不傾注著他的心血與汗水。

廠區(qū)

獎牌

   ■ 破局

   想做一件有大未來的實業(yè)

   事業(yè)的轉(zhuǎn)折始于一系列社會事件：2009年的央視大火、2010年的上海膠州路教師公寓大火等。這一系列嚴(yán)重的火災(zāi)事故不斷刺痛著公眾的神經(jīng)，也引起了蔣棋芳的思考。

   發(fā)生火災(zāi)后，有關(guān)部門檢測發(fā)現(xiàn)，保溫板的阻燃性能均未達(dá)到B2級（我國建筑使用的保溫材料主要分為：A級不燃材料；B1級難燃材料；B2級可燃材料；B3級及以下的易燃材料）。

   事故調(diào)查組認(rèn)定，事故大樓外墻所使用的大量聚氨酯泡沫等易燃材料，是導(dǎo)致大火迅速蔓延的重要原因。同時，不合格的保溫板導(dǎo)致燃燒范圍迅速擴大，且產(chǎn)生的煙霧毒性大，給之后的控制、救援、撲救帶來困難。一時間，墻體保溫材料的防火問題成為輿論的焦點。

   那么，問題來了，如何才能科學(xué)、有效地防止因外墻保溫材料引發(fā)的建筑火災(zāi)呢？

  “時代在進(jìn)步，民生在呼喚，實施A級高標(biāo)準(zhǔn)防火材料已勢在必行，需要有企業(yè)站出來解決這個問題。”蔣棋芳說，“其實，在我的心里，一直想著靜下來搞實業(yè)，正好趕上國家對防火保溫材料的需求，也恰好在這段時間接觸到住建部科技司，他們有一項A級防火保溫材料的科研成果需要轉(zhuǎn)化?！?

蔣棋芳認(rèn)為，實現(xiàn)夢想的契機來了。

  “當(dāng)時一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國建筑物每年增速達(dá)到了12億平方米，而這12億平方米的增加值里，60%需要外墻防火保溫，以130—150元/㎡的造價推算，每年將近5000億元市場份額，這是一個廣闊無比的新興市場。”說到此處，蔣棋芳激動之情躍然于臉上。

   不過，萬事開頭難，首當(dāng)其沖的便是父親及四周親朋的一致反對之聲。

  “父輩認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)艱難、跨界更不易，如果不成功對未來將是一個很大的打擊。”蔣棋芳接著說，“經(jīng)過多年積累，對當(dāng)時的那個小行業(yè)已經(jīng)非常熟悉了，我懂技術(shù)、會設(shè)計、精銷售，在東鋁總經(jīng)理位置上，我有資源、有人脈，完全可以不用離開已經(jīng)擁有的舒適區(qū)?！?

   對于普通人來說，一路搏殺至中層管理者的崗位已屬不易，若僥幸成為一家公司的掌舵人更是難得，更別說離開舒適區(qū)跨界創(chuàng)業(yè)了。

   相比你我，蔣棋芳堪稱我們80后的榜樣與楷模。

   “當(dāng)時是這樣想的，我自己心里想做一件實業(yè)，一件有大未來的實業(yè)，做工程畢竟是無法從量變形成質(zhì)變的，當(dāng)時的東鋁在業(yè)界已經(jīng)小有名氣，競爭者也如雨后春筍般出現(xiàn)。但是，我做產(chǎn)品就不一樣了，我可以去無限擴張，而且操作起來會相對來說容易一點。”他自信滿滿的告訴我說。

   顯然，喜歡挑戰(zhàn)的他戰(zhàn)勝了“苦苦相勸”，也戰(zhàn)勝了“流言蜚語”。

獎牌

獎牌

   ■ 匠心

   樹防火保溫材料******品牌

   2012年，蔣棋芳和一眾建材行業(yè)內(nèi)的有識之士共同成立了北京國建興隆節(jié)能材料有限公司并擔(dān)任公司總經(jīng)理。

   筆者與所有旁觀者一樣，往往只是看到了他的光鮮與成功，卻無法感知到他所承受的壓力。采訪間隙，蔣棋芳的電話不時響起，與一位客戶相約下午一點談合作，又因項目事宜決定傍晚飛往別處……

   除了感嘆蔣總業(yè)務(wù)繁忙之外，更是對其一絲不茍的工作態(tài)度所折服。

  “國建興隆”成立之初，蔣棋芳就表示，一定要本著規(guī)避安全風(fēng)險、杜絕質(zhì)量問題的職業(yè)操守，著眼于防火保溫板行業(yè)的環(huán)保節(jié)能和綠色生產(chǎn)，努力在真正的A級防火保溫板領(lǐng)域取得長足的發(fā)展。

   在他的引領(lǐng)下，企業(yè)一直以節(jié)能環(huán)保為價值導(dǎo)向，大力開展產(chǎn)品研發(fā)工作，先后與同濟大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等多所院校的建筑學(xué)院展開長期深入合作，其研發(fā)的輕勻質(zhì)防火保溫板具有優(yōu)越的產(chǎn)品性能、極高的性價比和靈活便利的施工方式。作為國內(nèi)******防火等級為A1級的新型建筑外墻防火保溫材料，不僅符合國家任何一項標(biāo)準(zhǔn)，且與國標(biāo)相比有較大幅度的提升。

   同時，憑借母公司北京東鋁工貿(mào)有限公司良好的企業(yè)平臺資源，在住建部科技節(jié)能部門的鼎力支持下，“國建興隆”不斷提升其產(chǎn)品配方工藝及設(shè)備工藝改進(jìn)。2013年度，企業(yè)自主研發(fā)了自動上模機械手、自動下板傳送機構(gòu)以及全自動研磨切割生產(chǎn)線，并申請了相應(yīng)的應(yīng)用專利證書。而與行業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品相比，在導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強度及工作溫度等幾個方面均有無可爭議的優(yōu)勢，真正意義上做到了無毒無害與綠色環(huán)保。

   據(jù)了解，在前三年中，公司累計投資額達(dá)2600萬元，成功研發(fā)了2條具有************技術(shù)的A1級不燃保溫板生產(chǎn)線，年產(chǎn)能也由建廠初期的30萬平米提高到了200萬平米。

蔣棋芳

養(yǎng)護場地

   ■ 專注

   用信念堅守品質(zhì)

   在“國建興隆”的官網(wǎng)，“讓建筑尊重生命”赫然而立，記者借著采訪機會，也想一探究竟。

  “‘國建興隆’問世之初，大家想打造一個公司品牌的核心價值觀。”蔣棋芳說，“后來，在多次的討論與評選之后，終于有了一個清晰的思路，那就是參照萬科‘讓建筑贊美生命’的企業(yè)核心理念，我們從做防火保溫建材這一行當(dāng)和對生命的敬畏之心出發(fā)，同時我們倡導(dǎo)的是安全、可靠，圍繞著這個思路，朂后定義為‘讓建筑尊重生命’。”

   有人曾這樣說，王石、萬科，四個簡單的字，組成了中國房地產(chǎn)界朂簡單不過的商業(yè)傳奇，“萬科制造”也因此堪稱中國房地產(chǎn)市場首屈一指的品牌標(biāo)簽。同時，也有人認(rèn)為，萬科是一個有理想主義追求的企業(yè)，被稱之為“萬科精神”。

   顯然，在蔣棋芳的藍(lán)圖里，“國建興隆”也必須具備這樣的素質(zhì)。

   在同事眼里，蔣棋芳對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是極其嚴(yán)格的。他告訴記者，如果我的產(chǎn)品品質(zhì)沒有做到位，首先對不起自己的付出。

  “現(xiàn)在一些同行，尤其是河北的一些小作坊，他們覺得生產(chǎn)的產(chǎn)品長的像、能賣出去就可以了。但是，在我這里，我要求本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均合格無誤，一定要見棱見底、顯得很規(guī)矩，懂行的人一看就是大企業(yè)做的東西?！笔Y棋芳說，“產(chǎn)品質(zhì)量方面一旦開了小灶，會讓自己企業(yè)職工的認(rèn)真意識慢慢下降，到朂后變成什么事都可以茍且而過，我不允許‘國建興隆’成為這樣的企業(yè)?！?

   同時，蔣棋芳表示，“國建興隆”的成功學(xué)里，不只是把產(chǎn)品從工廠門內(nèi)買到門外這么簡單，我們要的是后續(xù)復(fù)檢、售后服務(wù)等都完美通過。

   采訪近尾聲，有位同事找蔣總匯報情況，采訪被迫再次中斷，并在一旁低聲討論起來……約二十分鐘后，蔣棋芳一邊連說抱歉，一邊重新坐定。

  “蔣總事情辦妥了嗎？”記者問。

  “沒有，我們繼續(xù)聊。”蔣棋芳微笑著說。

  “方便透露嗎？”記者好奇地問。

  “其實也沒什么，這幾年我公司業(yè)務(wù)拓展快，長期保持30%左右的增量，我的產(chǎn)能快要跟不上了。”蔣棋芳略顯無奈地說。

  “這是幸福的煩惱！”記者笑著說。

   當(dāng)下，北京正在疏解非首都功能，建材生產(chǎn)企業(yè)搬離北京已不可避免。

   對此，蔣棋芳自豪的說，“我們是很幸運的，根據(jù)政府的要求，我公司積極響應(yīng)配合并做足了功課，朂近新的一次環(huán)保整改也通過了，所以現(xiàn)在統(tǒng)一留到2018年年底，成為全北京市朂后一批騰退的企業(yè)?！?

   對于“國建興隆”的未來，據(jù)蔣棋芳透露，已選好廠址。我們相信，專注的實業(yè)家是幸運的，“國建興隆”的未來也一定是無比絢爛的。

   人物簡介

   蔣棋芳，男，1981年生，文華資本商會秘書長，世界杰出華商協(xié)會理事長。

   曾任北京東鋁工貿(mào)有限公司總經(jīng)理，參與過眾多大型重點項目：如北京快速公交1、2、3號線鋼結(jié)構(gòu)車站建設(shè)，2008年奧運會奧林匹克水上公園景觀墻，國家體育場鳥巢地面出入口及周邊金屬設(shè)施工程，天津濱海新區(qū)公交候車廳項目。

   現(xiàn)任北京國建興隆節(jié)能建材有限公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)公司技術(shù)團隊研究A級防火保溫板生產(chǎn)技術(shù)，并自主設(shè)計研制了高效、優(yōu)質(zhì)、人力耗費低的全自動保溫板生產(chǎn)線，公司目前年產(chǎn)能超200萬平方米，能夠滿足各類大型公共建筑、醫(yī)院、學(xué)校、住宅等多領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　(責(zé)任編輯：白雪松)