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來源:中國規(guī)劃網(wǎng) 作者:張文森

——訪北京國建興隆節(jié)能材料有限公司總經(jīng)理蔣棋芳

   做事業(yè)，要趁早。當大多數(shù)17歲的少年在考慮如何把青春過得更多彩時，有些人已經(jīng)在思考如何做一番事業(yè)，17歲那年不一樣的決定，也必將改變后面20年的成長路線。

   20年，只是歷史長河的一瞬，卻不僅讓一個懵懂少年歷練成了小有成績的創(chuàng)業(yè)者，更讓他另起爐灶培育出了一個遠近馳名的防火保溫板品牌而走俏市場。20年滄海桑田，在成長與蛻變、奔波與艱辛、成功與榮耀的背后，是一位年輕創(chuàng)業(yè)者對振興實業(yè)永不倦怠的追求……

   文∕本刊記者 張文森

   在我國，建筑防火保溫材料行業(yè)的體量并不算大，且起步較晚。近幾年的快速發(fā)展中，也暴露出部分企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的問題，一定程度上造成了市場競爭的混亂和無序。

   然而，難能可貴的是，一些企業(yè)和業(yè)界人士，始終堅守自我，他們帶著對實業(yè)的執(zhí)著與對生命的敬畏，不斷地追求著******的完美。

保溫板-過火實驗300

保溫板-強度實驗300

   ■歷練

   在基層的歷練中成長

   17歲時，蔣棋芳與你我無異。也就在那時，他開始了在北京東鋁工貿(mào)有限公司8年的基層打拼生涯。

   這家公司成立于1991年，是一家主要經(jīng)營輕型鋼結(jié)構(gòu)玻璃幕墻工程、宣傳欄、廣告燈箱制作、各種護欄加工等領(lǐng)域的建筑裝飾企業(yè)。

  “少年不識愁滋味，高中剛畢業(yè)的我喜歡自由、比較貪玩?！笨偨?jīng)理蔣棋芳并不掩飾，很直爽地告訴記者。

   然而，就是這樣一位追風(fēng)少年在同事與長者的幫助下，經(jīng)過不斷刻苦的學(xué)習(xí)與實踐，憑借其鍥而不舍、堅韌不拔的意志力，逐漸成長為一名技術(shù)與管理雙優(yōu)的復(fù)合型人才，成了北京東鋁工貿(mào)有限公司當仁不讓的頂梁柱。

   當然，這背后所付出的努力和汗水只有他自己知道。

  “工程緊張的時候，我都是‘白加黑’和‘5加2’工作制，可謂吃盡了苦頭，受盡了委屈?！笔Y棋芳動情地說。

   他表示，身處每一項工程，必須刻苦鉆研、埋頭苦干、精益求精，把每個項目都要以生產(chǎn)工藝品的心態(tài)來精雕細刻、耐心打磨。

   他告訴記者，學(xué)習(xí)力就是競爭力，不學(xué)習(xí)便意味著后退，現(xiàn)代企業(yè)拼的就是學(xué)習(xí)力。

   8年后，蔣棋芳如愿以償?shù)纳螢楸本〇|鋁工貿(mào)有限公司總經(jīng)理。

   在蔣棋芳任總經(jīng)理期間，手底下職工有90多人，設(shè)備85臺，形成了在京津冀區(qū)域規(guī)模較大的集設(shè)計、安裝、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)為一體的一站式服務(wù)商。同時，公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，為此特別購進了整套安全裝備，并且統(tǒng)一思想，不論工程大小，均嚴格采用住建部標準和規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

  “在北京市五環(huán)內(nèi)，驅(qū)車每五分鐘就會見到我們公司的作品?！笔Y棋芳表示。大到朝陽門SOHO、熟如天安門城樓售貨亭、小至公交站點，無不傾注著他的心血與汗水。

廠區(qū)

獎牌

   ■ 破局

   想做一件有大未來的實業(yè)

   事業(yè)的轉(zhuǎn)折始于一系列社會事件：2009年的央視大火、2010年的上海膠州路教師公寓大火等。這一系列嚴重的火災(zāi)事故不斷刺痛著公眾的神經(jīng)，也引起了蔣棋芳的思考。

   發(fā)生火災(zāi)后，有關(guān)部門檢測發(fā)現(xiàn)，保溫板的阻燃性能均未達到B2級（我國建筑使用的保溫材料主要分為：A級不燃材料；B1級難燃材料；B2級可燃材料；B3級及以下的易燃材料）。

   事故調(diào)查組認定，事故大樓外墻所使用的大量聚氨酯泡沫等易燃材料，是導(dǎo)致大火迅速蔓延的重要原因。同時，不合格的保溫板導(dǎo)致燃燒范圍迅速擴大，且產(chǎn)生的煙霧毒性大，給之后的控制、救援、撲救帶來困難。一時間，墻體保溫材料的防火問題成為輿論的焦點。

   那么，問題來了，如何才能科學(xué)、有效地防止因外墻保溫材料引發(fā)的建筑火災(zāi)呢？

  “時代在進步，民生在呼喚，實施A級高標準防火材料已勢在必行，需要有企業(yè)站出來解決這個問題?！笔Y棋芳說，“其實，在我的心里，一直想著靜下來搞實業(yè)，正好趕上國家對防火保溫材料的需求，也恰好在這段時間接觸到住建部科技司，他們有一項A級防火保溫材料的科研成果需要轉(zhuǎn)化?！?

蔣棋芳認為，實現(xiàn)夢想的契機來了。

  “當時一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國建筑物每年增速達到了12億平方米，而這12億平方米的增加值里，60%需要外墻防火保溫，以130—150元/㎡的造價推算，每年將近5000億元市場份額，這是一個廣闊無比的新興市場。”說到此處，蔣棋芳激動之情躍然于臉上。

   不過，萬事開頭難，首當其沖的便是父親及四周親朋的一致反對之聲。

  “父輩認為，創(chuàng)業(yè)艱難、跨界更不易，如果不成功對未來將是一個很大的打擊?！笔Y棋芳接著說，“經(jīng)過多年積累，對當時的那個小行業(yè)已經(jīng)非常熟悉了，我懂技術(shù)、會設(shè)計、精銷售，在東鋁總經(jīng)理位置上，我有資源、有人脈，完全可以不用離開已經(jīng)擁有的舒適區(qū)?！?

   對于普通人來說，一路搏殺至中層管理者的崗位已屬不易，若僥幸成為一家公司的掌舵人更是難得，更別說離開舒適區(qū)跨界創(chuàng)業(yè)了。

   相比你我，蔣棋芳堪稱我們80后的榜樣與楷模。

   “當時是這樣想的，我自己心里想做一件實業(yè)，一件有大未來的實業(yè)，做工程畢竟是無法從量變形成質(zhì)變的，當時的東鋁在業(yè)界已經(jīng)小有名氣，競爭者也如雨后春筍般出現(xiàn)。但是，我做產(chǎn)品就不一樣了，我可以去無限擴張，而且操作起來會相對來說容易一點。”他自信滿滿的告訴我說。

   顯然，喜歡挑戰(zhàn)的他戰(zhàn)勝了“苦苦相勸”，也戰(zhàn)勝了“流言蜚語”。

獎牌

獎牌

   ■ 匠心

   樹防火保溫材料******品牌

   2012年，蔣棋芳和一眾建材行業(yè)內(nèi)的有識之士共同成立了北京國建興隆節(jié)能材料有限公司并擔任公司總經(jīng)理。

   筆者與所有旁觀者一樣，往往只是看到了他的光鮮與成功，卻無法感知到他所承受的壓力。采訪間隙，蔣棋芳的電話不時響起，與一位客戶相約下午一點談合作，又因項目事宜決定傍晚飛往別處……

   除了感嘆蔣總業(yè)務(wù)繁忙之外，更是對其一絲不茍的工作態(tài)度所折服。

  “國建興隆”成立之初，蔣棋芳就表示，一定要本著規(guī)避安全風(fēng)險、杜絕質(zhì)量問題的職業(yè)操守，著眼于防火保溫板行業(yè)的環(huán)保節(jié)能和綠色生產(chǎn)，努力在真正的A級防火保溫板領(lǐng)域取得長足的發(fā)展。

   在他的引領(lǐng)下，企業(yè)一直以節(jié)能環(huán)保為價值導(dǎo)向，大力開展產(chǎn)品研發(fā)工作，先后與同濟大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等多所院校的建筑學(xué)院展開長期深入合作，其研發(fā)的輕勻質(zhì)防火保溫板具有優(yōu)越的產(chǎn)品性能、極高的性價比和靈活便利的施工方式。作為國內(nèi)******防火等級為A1級的新型建筑外墻防火保溫材料，不僅符合國家任何一項標準，且與國標相比有較大幅度的提升。

   同時，憑借母公司北京東鋁工貿(mào)有限公司良好的企業(yè)平臺資源，在住建部科技節(jié)能部門的鼎力支持下，“國建興隆”不斷提升其產(chǎn)品配方工藝及設(shè)備工藝改進。2013年度，企業(yè)自主研發(fā)了自動上模機械手、自動下板傳送機構(gòu)以及全自動研磨切割生產(chǎn)線，并申請了相應(yīng)的應(yīng)用專利證書。而與行業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品相比，在導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強度及工作溫度等幾個方面均有無可爭議的優(yōu)勢，真正意義上做到了無毒無害與綠色環(huán)保。

   據(jù)了解，在前三年中，公司累計投資額達2600萬元，成功研發(fā)了2條具有************技術(shù)的A1級不燃保溫板生產(chǎn)線，年產(chǎn)能也由建廠初期的30萬平米提高到了200萬平米。

蔣棋芳

養(yǎng)護場地

   ■ 專注

   用信念堅守品質(zhì)

   在“國建興隆”的官網(wǎng)，“讓建筑尊重生命”赫然而立，記者借著采訪機會，也想一探究竟。

  “‘國建興隆’問世之初，大家想打造一個公司品牌的核心價值觀?！笔Y棋芳說，“后來，在多次的討論與評選之后，終于有了一個清晰的思路，那就是參照萬科‘讓建筑贊美生命’的企業(yè)核心理念，我們從做防火保溫建材這一行當和對生命的敬畏之心出發(fā)，同時我們倡導(dǎo)的是安全、可靠，圍繞著這個思路，朂后定義為‘讓建筑尊重生命’?！?

   有人曾這樣說，王石、萬科，四個簡單的字，組成了中國房地產(chǎn)界朂簡單不過的商業(yè)傳奇，“萬科制造”也因此堪稱中國房地產(chǎn)市場首屈一指的品牌標簽。同時，也有人認為，萬科是一個有理想主義追求的企業(yè)，被稱之為“萬科精神”。

   顯然，在蔣棋芳的藍圖里，“國建興隆”也必須具備這樣的素質(zhì)。

   在同事眼里，蔣棋芳對產(chǎn)品質(zhì)量的要求是極其嚴格的。他告訴記者，如果我的產(chǎn)品品質(zhì)沒有做到位，首先對不起自己的付出。

  “現(xiàn)在一些同行，尤其是河北的一些小作坊，他們覺得生產(chǎn)的產(chǎn)品長的像、能賣出去就可以了。但是，在我這里，我要求本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均合格無誤，一定要見棱見底、顯得很規(guī)矩，懂行的人一看就是大企業(yè)做的東西?！笔Y棋芳說，“產(chǎn)品質(zhì)量方面一旦開了小灶，會讓自己企業(yè)職工的認真意識慢慢下降，到朂后變成什么事都可以茍且而過，我不允許‘國建興隆’成為這樣的企業(yè)。”

   同時，蔣棋芳表示，“國建興隆”的成功學(xué)里，不只是把產(chǎn)品從工廠門內(nèi)買到門外這么簡單，我們要的是后續(xù)復(fù)檢、售后服務(wù)等都完美通過。

   采訪近尾聲，有位同事找蔣總匯報情況，采訪被迫再次中斷，并在一旁低聲討論起來……約二十分鐘后，蔣棋芳一邊連說抱歉，一邊重新坐定。

  “蔣總事情辦妥了嗎？”記者問。

  “沒有，我們繼續(xù)聊。”蔣棋芳微笑著說。

  “方便透露嗎？”記者好奇地問。

  “其實也沒什么，這幾年我公司業(yè)務(wù)拓展快，長期保持30%左右的增量，我的產(chǎn)能快要跟不上了?！笔Y棋芳略顯無奈地說。

  “這是幸福的煩惱！”記者笑著說。

   當下，北京正在疏解非首都功能，建材生產(chǎn)企業(yè)搬離北京已不可避免。

   對此，蔣棋芳自豪的說，“我們是很幸運的，根據(jù)政府的要求，我公司積極響應(yīng)配合并做足了功課，朂近新的一次環(huán)保整改也通過了，所以現(xiàn)在統(tǒng)一留到2018年年底，成為全北京市朂后一批騰退的企業(yè)?！?

   對于“國建興隆”的未來，據(jù)蔣棋芳透露，已選好廠址。我們相信，專注的實業(yè)家是幸運的，“國建興隆”的未來也一定是無比絢爛的。

   人物簡介

   蔣棋芳，男，1981年生，文華資本商會秘書長，世界杰出華商協(xié)會理事長。

   曾任北京東鋁工貿(mào)有限公司總經(jīng)理，參與過眾多大型重點項目：如北京快速公交1、2、3號線鋼結(jié)構(gòu)車站建設(shè)，2008年奧運會奧林匹克水上公園景觀墻，國家體育場鳥巢地面出入口及周邊金屬設(shè)施工程，天津濱海新區(qū)公交候車廳項目。

   現(xiàn)任北京國建興隆節(jié)能建材有限公司總經(jīng)理，帶領(lǐng)公司技術(shù)團隊研究A級防火保溫板生產(chǎn)技術(shù)，并自主設(shè)計研制了高效、優(yōu)質(zhì)、人力耗費低的全自動保溫板生產(chǎn)線，公司目前年產(chǎn)能超200萬平方米，能夠滿足各類大型公共建筑、醫(yī)院、學(xué)校、住宅等多領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　(責(zé)任編輯：白雪松)